正值初春，萬物復蘇。2月28日，長智公司會議室里座無虛席，投資公司在此召開工程局“四會”精神集中宣講報告會。

為弘揚工程局“尚水”文化，貫徹落實工程局、投資公司“四會”精神，投資公司成立了宣講團，深入項目進行宣講。宣講團由投資公司總經(jīng)理高喜財帶隊，部分領導班子、機關部門負責人擔任主講，投資公司所屬各項目黨政負責人、黨群綜合業(yè)務骨干參加學習。

精神宣貫不能“草上飛”，必須“高大上”

充分利用池州產(chǎn)業(yè)項目經(jīng)驗交流會召開的機會，投資公司所屬項目負責人、黨群綜合業(yè)務骨干齊聚一堂，本次“四會”精神集中宣講報告會定在池州召開。

宣講團在準備過程中，首先確定了本次宣講報告會的定位：宣講站位必須要高、視野必須要寬，要具有很強的政治性、理論性、指導性，必須要有“高大上”的戰(zhàn)略性。

“高大上”意味著必須要提高干部員工的思想認識，才能進一步將全體員工的行動統(tǒng)一到工程局的決策部署上來。全體干部員工要充分掌握工程局“四會”精神，深刻領會和把握“奮力打造最具行業(yè)特色的投資建設集團”的含義與機遇，樹立“全面實現(xiàn)投資公司可持續(xù)發(fā)展新格局”的戰(zhàn)略目標，不斷提高執(zhí)行力，不斷提高工作水平。

精神宣貫不能“草上飛”，有了廣闊的胸懷，有了戰(zhàn)略的眼光，干事創(chuàng)業(yè)的格局就不一樣了。

理論宣講變“踩高蹺”為“接地氣”

“首先要知道怎么和員工‘講話’，講得深了，員工接受不了，講得淺了，失去宣講的意義。”某位宣講團成員這么說。

“比如說講要遵守‘八項規(guī)定’，先擺事實，通過身邊的反面教材引入，用不同選擇導致的不同結果作對比，大家就都明白了?！?/p>

 本次宣講將工程局、投資公司幾大報告拆分板塊、量化細節(jié)，結合業(yè)務口工作實際，輔以工作案例，以讓干部員工聽得懂、記得住為目的，生動、系統(tǒng)地詮釋了工程局、投資公司“四會”精神。

理論宣講不能“踩高蹺”，必須“接地氣”。這樣的理論宣講才能入腦、入心，才能指導實踐，讓人踐行到工作中去。

馮英姿是南昌項目的黨群綜合骨干，她聽完宣講后說：“原來宣講還能這么講！”她還表示將配合項目黨政負責人在本單位進行二次宣講。

既要“高大上”，又要“接地氣”；既要“仰望星空”，也要“腳踏實地”。這句話并不僅僅適用于本次“四會”精神集中宣講報告會，同樣適用于我們的日常工作與生活中——樹立崇高戰(zhàn)略理想的同時，俯下身子加油干。在朝“倍增計劃”努力的路上，你我都是追夢人，共勉、同行！

文、圖：何沛瑤

編輯：何沛瑤